1月8日上午，维客集团隆重举行了2017年度工作总结表彰大会，集团领导班子、各单位及集团职能部门负责人、受表彰人员代表、集团各部门全员在主会场参加会议，各单位、部门全体员工在各分会场参加会议。董事长张贤存在主席台就坐并发表讲话，党委副书记张丽丽主持会议。

会议首先由执行总裁王洪平作2017年度工作总结，总结了一年来，全体员工在集团领导班子的正确领导下，紧紧围绕“主业驱动，产业互动”的战略目标，沉着应对，科学决策，在集团战略发展、重点项目建设、业态转型升级、门店经营管理等方面稳步推进，在营销渠道创新、人力资源管理、安全生产等领域也取得了长足进步。王洪平在展望2018年工作时重点对加快推进维客广场项目建设、实现资源优势互补增添连锁发展新动能、稳步实施百货业态转型升级提升竞争力、从严从实抓好服务管理、提升实战能力实施精准招商、坚持不懈强化内部管理等方面提出了新目标和新要求。

工作报告结束后，集团副总裁朱昆荣宣读了《维客集团二○一七年度表彰先进集体、先进个人的决定》，在热烈的掌声中，由主席台就坐的集团领导分批对先进集体和先进个人获奖代表颁发了奖牌和证书，并合影留念。高密购物中心总经理付蓉代表优秀最佳经营单位、金水路超市副总经理李红蕾代表优秀总经理、采购中心食品分公司刘汉鹏代表优秀团队、胶南店商务合作二部李伟、运海城购物中心总经理助理杨晓代表优秀管理者发表获奖感言。

最后，集团董事长张贤存发表了热情洋溢的讲话，张董事长对维客集团2017年度工作表示肯定，并代表集团董事会对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺，向一年来辛勤付出的全体维客人表示衷心感谢。张董事长指出，2017年是维客集团稳健发展的关键一年，面对复杂的宏观经济环境和激烈的外部竞争形势，维客集团审时度势地调整经营思路，加快战略业务转型，保持了企业健康、持续、稳定发展的良好态势。集团在注重经营的同时，于2017年12月13日与家家悦集团签订了战略合作协议，通过“资本、资源、技术、机制”的有效融合，使双方优势资源发挥出最大的长板效应，加速在青岛地区的连锁网络布局，实现双方的共赢发展。此次合作，将进一步增强集团公司在超市领域的竞争实力，为扩大青岛市场占有率，加速连锁超市规模发展奠定了坚实的基础。另外，地铁商业通过多年努力，实现项目主体工程顺利封顶，为推动企业多领域、多层次全面发展提供了强劲动力，伴随着地铁两条地铁线路的互联互通，维客广场双地铁枢纽城市综合体梦想已经成真。

新年新气象。张董事长要求全体维客人在2018年要坚持发展是硬道理的本质要求，强化信念、坚定信心，充分发挥维客商业连锁公司的商品直采、生鲜加工配送、品类管理等优势，构建更加符合现代消费者需求的生态链，打造青岛地区最强的供应链优势，争做青岛超市连锁龙头；必须高标准高质量在一年内完成青岛市区及周边新增30至50家超市门店，三年内新增百家维客超市的目标任务，实现发展规模和经营质量同步提升。要将改革进行到底，集团将通过体制、制度、技术、理念、组织等方面的进行改革，更好地适应企业的新变化、新发展。要牢记宗旨和使命，始终把顾客满意作为经营的落脚点，以“懂经营、善管理、会算账、能赚钱”为工作要求，积极顺应市场变化和顾客需求，做到在顾客服务上一丝不苟、精益求精。要坚信幸福是奋斗出来的，当下最重要的把各项部署变成实实在在的行动，要拿出扎扎实实、一步一个脚印的工作作风，攻坚克难、顽强奋斗，凝聚起推动集团新发展的磅礴合力，早日实现企业的再次腾飞。